Resumen ejecutivo

Horas totales invertidas

391.5hs

Acumuladas en el período

Meses de servicio activo

5meses

Abril a agosto 2026

Personas del equipo

13involucradas

Recursos dedicados

Crecimiento mensual

6 → 212hs

De abril a agosto 2026

Evolución mensual

Horas trabajadas por mes

Crecimiento sostenido del servicio

Distribución

Horas por línea de servicio

Hitos

Entregables clave del período

  1. Abril 2026

    Kickoff del servicio con LACC

    Arranque formal del Servicio de Agencia y alineación de objetivos con el cliente.

  2. Mayo 2026

    Primera visita a LACC

    Relevamiento inicial de la operación.

  3. Mayo 2026

    Inicio Presentación Institucional y Comercial Editable

    Arranque del desarrollo de la presentación corporativa.

  4. Junio 2026

    Guion y propuesta Video Institucional/Pharma

    Desarrollo creativo de las piezas audiovisuales.

  5. Junio 2026

    Primeros contenidos LinkedIn (Mailing Sustentabilidad)

    Lanzamiento de la campaña de sustentabilidad.

  6. Junio 2026

    Gestión y consolidación de LinkedIn

    Fortalecimiento de la presencia institucional. Gestionamos vía soporte de LinkedIn el intento de fusión de páginas: no fue posible concretarlo, pero logramos concentrar el trabajo en una sola página y discontinuar la otra. Eliminamos el TCU de LinkedIn y obtuvimos, también por medio del soporte, la verificación de la página y de la URL correspondiente.

  7. Junio 2026

    Plan de comunicación y Pilares Estratégicos 2026

    Definición de la estrategia de comunicación anual.

  8. Julio 2026

    Pre-producción del rodaje

    Guion, scouting, plan de rodaje y proveedores.

  9. Agosto 2026

    Rodaje Video Institucional y Pharma + cobertura fotográfica

    Jornada de producción audiovisual en planta.

  10. Agosto 2026

    Contenido web previo al lanzamiento

    Preparación de contenido para el sitio web.

Equipo

Horas por persona

13 personas involucradas

NombreHoras% del total
Belén Abreu114.5 h29%
Guillermo Lepore57 h15%
Paula Montero25 h6%
María José Valiño De Martini22 h6%
Mariana Sosa21 h5%
Bruno Stoppiello16 h4%
Stephanie Plada13.5 h3%
Milagros O'Brien9.5 h2%
Juan Carminatti5.5 h1%
Nicolás Corso2.5 h1%
Antonio Rama2 h1%
Mathias Gamarra65 h17%
Equipo de Producción38 h10%

Pipeline

Estado actual de tareas

25 tareas gestionadas · la mayoría completadas y un flujo activo de nuevas solicitudes

Aprobadas / Completadas

15 tareas · 60%

En ejecución en LACC

4 tareas · 16%

En ejecución en DENDRA

3 tareas · 12%

Nuevos briefs recibidos

2 tareas · 8%

En stand by

1 tareas · 4%

Feedback pendiente

0 tareas · 0%

Entregables

Trabajos destacados

Video Home para Header Web

Video Institucional

Video Pharma

Presentación Institucional y Comercial editable

Plan de comunicación y mensajes principales LACC

Posts de LinkedIn Generales

Verificación LinkedIn

Reunión Semanal de Seguimiento

Cobertura Fotográfica

Redes sociales

Actividad de LinkedIn

LinkedInEnero - Agosto 2026

Resumen Enero - Agosto 2026

Comparación vs. ene - ago 2025

Impresiones

76.593

↑ 166%

Clics

14.322

↑ 148%

Interacciones

15.520

↑ 135%

Tasa de interacción

20,3%

↑ 22%

En los primeros ocho meses del año, LinkedIn alcanzó más de 76 mil impresiones, con 14 mil clics y una tasa de interacción global del 20,3%.

Julio 2026

Aumento en la actividad del perfil, tanto en impresiones como en reacciones.

Vistas de la página

636

↓ 32.1%

Visitantes únicos

282

↓ 31.1%

Impresiones

20.163

↑ 21.8%

Reacciones

373

↑ 41.8%

Nuevos seguidores

140

↑ 70.3%

Mejor día

29/7 con 11 seguidores

Agosto 2026

Descenso en la actividad del perfil, tanto en impresiones como en reacciones.

Vistas de la página

1.081

↑ 70%

Visitantes únicos

440

↑ 56%

Impresiones

11.083

↓ 45%

Reacciones

140

↓ 62.5%

Nuevos seguidores

391

↑ 179.3%

Mejor día

7/8 con 46 seguidores

Principales conclusiones

  • Junio y julio concentraron el mejor desempeño del período, con un aumento significativo en la visibilidad y la interacción.
  • Julio alcanzó el máximo nivel de visibilidad, superando las 20 mil impresiones.
  • Junio registró la mayor tasa de interacción, con un 27,8%.
  • Agosto mostró una baja frente a julio, aunque se mantuvo por encima de los niveles registrados al comienzo del año.

Hitos del período

👁️

Julio 2026

Mayor visibilidad

20.163 impresiones

🤝

Junio 2026

Mayor tasa de interacción

27,8% de interacción

Seguidores totales al 31 de agosto de 2026

14.728

Ene - Ago: +1.441Jul: +140Ago: +391

Sectores de los visitantes

Características de los visitantes de la página (julio 2026).

  • Transporte, logística y almacenamiento135 (21.2%)
  • Desarrollo y comercio internacional75 (11.8%)
  • Servicios y consultoría de TI44 (6.9%)
  • Fabricación de productos farmacéuticos33 (5.2%)
  • Fabricación de maquinaria industrial26 (4.1%)
  • Consultoría y servicios a empresas23 (3.6%)
  • Servicios de alimentos y bebidas22 (3.5%)
  • Administración pública22 (3.5%)
  • Servicios de marketing20 (3.1%)
  • Servicios de recursos humanos20 (3.1%)

Ubicación de los visitantes

Distribución por país.

  • Uruguay8.398 (94.4%)
  • Argentina408 (4.6%)
  • Brasil93 (1%)
Total países mostrados8.899 (100,0%)

Producción audiovisual

Rodaje para videos Institucional y Pharma

Proceso profesional de construcción audiovisual

Equipo humano

  • Director/a
  • Productor/a
  • DOP + camarógrafo
  • Sonidista
  • Iluminador (gaffer)
  • Locutor/actor
  • Dirección de arte/vestuario

Equipo técnico

  • Cámara y lentes
  • Trípode/gimbal
  • Kit de iluminación
  • Micrófonos y grabador de audio
  • Dron (con habilitación)
  • Baterías y almacenamiento

Pre-producción

  • Guion aprobado
  • Scouting y permisos de locación
  • Plan de rodaje
  • Presupuesto y contratación de proveedores

Día de rodaje

  • Coordinación de locación y horarios
  • Almuerzo y transporte del equipo

Post-producción

  • Edición
  • Corrección de color
  • Diseño de sonido y música
  • Motion graphics/placas
  • Locución final
  • Rondas de feedback con el cliente
Director de video: 65 hrsEquipo de producción: 38 hrsTotal: 103 hrs